当前位置:首页 > 新闻动态 > 行业动态 > 国内门窗市场面临的围困

国内门窗市场面临的围困

分享到:
2016-08-06 08:49:26   评论:0 点击:
在冬天来临之际,门窗企业投资者会被迫回归理性,把生存放在.位,由非理性的扩张向保守稳健运行转变。面对竞争激烈的国内门窗市场,如何形成企业自身的、独特的核心竞争力?当下门窗企业可谓是四面楚歌。 一二线市场近年来出现了一个大的变数,即终端变阵,其利用强大的...
在冬天来临之际,门窗企业投资者会被迫回归理性,把生存放在.位,由非理性的扩张向保守稳健运行转变。面对竞争激烈的国内门窗市场,如何形成企业自身的、独特的核心竞争力?当下门窗企业可谓是四面楚歌。
          一二线市场近年来出现了一个大的变数,即终端变阵,其利用强大的销售网络对整个通路进行封杀,对整个行业中的门窗品牌产生极大压力。此外,一线品牌开展旗舰店工程对局部二线市场也进行封杀。
          高端市场国际品牌地位难以撼动。以盼盼和TATA为主的国内品牌在高端市场上更是风光无限,拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。受购买力的局限,消费群的数量集中在金字塔的顶尖。也有不少国内一线品牌在省级市场开展旗舰店工程,国际一线品牌及国内一线、二线品牌基本垄断了我国建材门窗一线市场。
          一线市场扩张成本增加,由于无论在质量或网点地段方面都无法与目前一线市场现存品牌相比,新品牌面临的状况空前严峻,市场扩张必然受限,留给新品牌抢占一线市场的时间已不太多。目前一线市场是品牌的天下,对国内品牌而言,一线市场既是机会,同时也是陷阱,甚至说是不归路。
          低端市场品牌特征:技术含量少,产品同质化现象严重;品牌建设刚刚起步,品牌路线和传播方式雷同;密集的销售网络建设,渠道资源被重复利用,各品牌对终端的掌控能力不强;低价策略引发无止境的价格战,参与者尽败俱伤,竞争日臻白热化。

上一篇:百叶窗安装中应注意事项
下一篇:门窗企业的产品形象的塑造

<查看所有>
相关产品:
我来说两句已有0条评论,点击全部查看
我的态度: